Conçu pour les environnements d’employeurs réels
Les essais RideUnity conviennent parfaitement aux organisations qui souhaitent tester le covoiturage de leur personnel de façon structurée avant de prendre des décisions de déploiement à plus grande échelle.
Si votre milieu repose sur des trajets récurrents, la coordination des quarts ou un déploiement dirigé par l’employeur, le projet pilote peut vous aider à valider l’adéquation.
Ce que votre Ă©quipe Ă©value pendant le projet pilote
Le projet pilote est conçu pour aider les employeurs à évaluer la participation des employés et la préparation opérationnelle. Ce n’est pas qu’une simple démo, mais une période d’évaluation structurée.
Configuration du programme
Coordination des déplacements partagés
Utilisateurs vérifiés
Accès au tableau de bord administrateur
Visibilité des rapports
Soutien à l’intégration
...
...
Suivez les indicateurs clés pendant le projet pilote
RideUnity est conçu pour offrir une expérience pilote plus mesurable, permettant aux équipes de suivre les activités et les résultats en toute confiance.
Trajets partagés
Kilomètres partagés
Trajets en solo évités
Participation
Émissions évitées estimées
Commentaires des employés
Pression sur le stationnement
Les résultats précis des rapports doivent être confirmés lors de la planification du projet pilote.
Laissez la personne qui conduit avec un meilleur soutien à la décision
L’objectif du projet pilote n’est pas seulement l’activité. Il s’agit d’aider votre organisation à comprendre ce qui s’est passé, ce qui a été appris et ce qui devrait suivre.
Résumé de l’adoption
Activité de trajet partagé
Activité de kilomètres partagés
Émissions évitées estimées
Commentaires des employés
Observations sur le stationnement et les opérations
Recommandation d’optimisation
...
...
...
...
...
...
...
...
RideUnity
4655 Henri Bourassa Blvd W
Montreal, QC H4L 5H8
Canada 🇨🇦
Ce qui se passe après votre prise de contact
La première conversation doit permettre de vérifier si RideUnity convient à votre organisation, de définir les besoins d’un projet pilote et d’établir les critères d’évaluation du succès.
Avis sur l’adéquation
Examinez le cas d’utilisation, les contraintes et les objectifs de votre organisation.
Planification pilote
Discutez de la portée, des attentes de déploiement, des parties prenantes et de l’échéancier.
Critères de succès
Définissez ce que votre équipe souhaite apprendre ou mesurer avant de vous développer.